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2月22日，企业召开2018年营销大会，总结2017年营销工作，对2018年营销工作进行部署。（集团）企业党委书记、董事长黄忠渠作讲话，（集团）企业党委副书记、总经理王小刚主持会议，股份企业副总经理王朝义作营销工作报告。企业领导，销售部、进出口企业营销人员参加会议。

会议指出，2017年，面对错综复杂的市场形势，企业坚持稳中求进总基调，深入实施组合营销战略，紧紧围绕“规模+精品+服务”的经营工作思路，积极应对困难挑战，审时度势科学决策，主动出击抢抓商机，大力推进营销创新，切实抓好国内国际两个市场，着力调结构、提质量、增效益、控风险，确保了营销工作总体运行平稳可控、稳中有进，全面完成了各项任务指标，实现产销率101.8%，钢丝、钢丝绳、PC钢绞线三大类产品均达到年度预期目标。

会议强调，随着我国经济发展进入新时代，经济增长速度将保持稳定，先进产能稳步发展，优质供给加快孕育，落后产能陆续退出，市场对优质产品、新产品需求越来越多，同时国内基础设施投资依然处于较高水平，必将带动制品市场需求，将对企业转型升级、优化结构、拓展市场提供难得契机。2018年，要以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导，认真贯彻党的十九大精神和习大大总书记在贵州省代表团重要讲话精神，大力培育和弘扬劳模精神、工匠精神和企业精神，坚持“规模+精品+服务”的营销工作引导思想，以提高质量和效益为主线，不断优化产品结构和市场布局，提高市场占有，提高营销工作质量和经营效益，确保完成产品销售32万吨，努力谱写营销新篇章。

黄忠渠代表企业全体职工对营销人员常年奔波在外，为了企业的生存发展做出了牺牲和奉献，表示衷心感谢。黄忠渠强调，做好营销工作，让大家的产品得到市场接纳，要认真“封顶板、正底板、补短板”。封顶板，就是要求营销人员对标道德高线，不越纪律红线，守住法律底线，严格实行企业的各项规定，维护企业利益的Z大化。正底板，就是要筑牢企业基础，让营销人员在外冲锋陷阵更加有底气、更有自豪感。要抓好产品结构调整，做到人无我有、人有我优。2017年，企业以钢丝绳产品荣获全国第二届单项冠军示范企业称号，非常不易，这是几代领导和职工共同努力的结果。荣获冠军不易，要蝉联冠军更不易。要不断提高产品质量，确保高端产品领先，同时筹划好未来产品的研发，不断提升企业竞争力。补短板，就是要认真解决大家存在的问题和不足。大家有没有短板？有哪些短板？怎么补这些短板？需要大家认真调研分析，切实加以解决。要抓好营销人员的专业化培训，进一步加大激励力度，同时加强营销人员衣食住行的关心和管理，充分发挥贵州钢绳的特色与优势，在2018年的营销工作中再上一层楼。

会议签订了2018年营销责任书，对2017年度红旗销售分企业、优秀销售经理、优秀营销员、优秀财会人员和Z佳贤内助进行了表彰。