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4月17日，企业党委副书记、挂牌督战沿河县脱贫攻坚工作领导小组副组长张建平在沿河县引导驻村帮扶和挂牌督战工作现场调度会，总结挂牌督战以来驻村帮扶和挂牌督战脱贫攻坚工作情况。

自3月4日企业挂牌督战脱贫攻坚工作队进驻沿河县以来，工作队成员切实增强责任感、使命感，主动担当作为，采取“点面结合、上下联动、责任到人”的方式，抓好“两个力量”，下足“两个功夫”，切实做好沿河县3个乡(镇)16个村（居）脱贫攻坚挂牌督战工作。

靠前指挥，形成脱贫攻坚工作合力。挂牌督战沿河县脱贫攻坚既是政治任务，更是国企担当。企业党委高度重视，制定工作方案，成立工作组，明确督战内容，适时组织召开专题会议，研究脱贫攻坚工作。集团企业党委书记、董事长、挂牌督战沿河县脱贫攻坚工作领导小组组长王小刚深入脱贫攻坚第一线进行调研，了解督战工作情况，解决实际工作困难。集团企业党委副书记、挂牌督战沿河县脱贫攻坚工作领导小组副组长张建平多次到沿河县开展蹲点督战，跟进问题整改和措施落实。集团企业党委委员、纪委书记、监察专员杨实深入现场对驻村书记和督战队员在脱贫攻坚督战工作中的责任、政策、工作“三落实”以及完成进度任务等方面进行监督检查。企业纪委、监察专员办公室及时制定督战脱贫攻坚工作纪检监察方案，明确监督责任，扎实做好督战纪律保障。

提高站位，增强脱贫攻坚工作活力。企业督战工作队始终坚持认真负责的工作态度，根据省挂牌督战沿河县脱贫攻坚指挥部和企业党委实施方案，自觉提高政治站位和思想认识，严明挂牌督战任务、时间节点以及各督战队责任，及时自我充电、自我提高、自我加压，进一步熟悉脱贫攻坚督战政策及脱贫标准，坚持客观公正、实事求是的原则，既不调高胃口也不降低标准开展督战工作，先后对沿河县3个乡（镇）16个村（居）未出列贫困户和白山羊养殖、辣椒、黑木耳种植等产业发展情况进行走访核查，做到脱贫项目因地制宜，灵活多样，并具有长效产业发展价值，确保产业“造血”功能达标，有力夯实了脱贫攻坚的物质基础。

精准发力，在“督”上下功夫。截止4月17日，督战队紧紧围绕“两不愁三保障”、产业发展、易地扶贫搬迁、人居环境整治等存在的问题、短板，直插现场，入村、入户发现的问题和短板154个，涉及村镇产业发展、人居环境整治、住房安全保障、饮水安全问题、基础设施建设等方面。并及时通过口头、书面等形式向所在村指挥长、第一书记和“四职”干部作现场反馈，明确整改措施、时限。坚持在后期走访过程中对之前发现反馈的问题整改情况开展“回头看”，强化整改工作落实，逐一对照销号“清零”，确保反馈的问题件件有着落、事事有回音、条条有整改。

上下联动，在“战”上下功夫。积极响应中央、省委向脱贫攻坚发起决战总攻的号召，特别是认真抓好贵州省脱贫攻坚“冲刺90天打赢歼灭战”动员大会精神落实。督战队紧盯问题整改、健全基础台账，具体到户、到事、到人，随时跟进、紧盯进度，并深入到田间地头、拆旧现场、攻坚前沿，既开展“督”又配合“战”，坚决做到精准督促、靶向督战，精准“督”、倾力“战”，确保督战工作全覆盖，全面打好、打赢脱贫攻坚歼灭战。